„Das Unglück ist, dass jeder denkt, der andere ist wie er … und dabei übersieht, dass es auch anständige Menschen gibt“.
Sehen Sie auch mein Buch
Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrat
unter https://www.ruter.de/?p=3881
„Das Unglück ist, dass jeder denkt, der andere ist wie er … und dabei übersieht, dass es auch anständige Menschen gibt“.
Sehen Sie auch mein Buch
Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrat
unter https://www.ruter.de/?p=3881
„Wenn es keine Regelungen gibt, ist das noch keine Aufforderung, zum Ferkel zu werden“.
Hans Heinrich Driftmann ( 1948 – 2016)
war ein deutscher Offizier und Unternehmer.
Sehen Sie auch mein Buch
Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrat
„Der ehrbare Kaufmann braucht keinen Kodex“.
„Der ehrbare Kaufmann braucht keinen Kodex guter Corporate Governance“.
Jürgen Heraeus (1936), deutscher Unternehmer und Aufsichtsrat,
Zitiert nach Horst Albach,
in „Zurück zum ehrbaren Kaufmann – Zur Ökonomie der Habgier“,
in WZB-Mitteilungen Heft 100 Juni 2003, Seite 37-40,
http://www.omega-news.info/zur_oekonomie_der_habgier.pdf
Siehe auch mein Buch
„Der Vorteil der Klugheit besteht darin, dass man sich dumm stellen kann.
Das Gegenteil ist schon schwieriger.“
Kurt Tucholsky (1890 – 1935), deutscher Journalist und Schriftsteller
Siehe auch mein Buch
„Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.“
Sehen Sie auch mein Buch
„Vorhang wegziehen und hinter die Kulissen schauen“
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Zitat Seite 9 aus dem Geleitwort zur zweiten Auflage meines Buches von Frau Dr. Viktoria Kickinger:
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„Gerade der Aufsichtsrat wird in ‚seinem Unternehmen‘ den Vorhang wegziehen und ‚hinter die Kulissen‘ schauen müssen. Es empfiehlt sich, bereits bei der Fort- und Weiterbildung, ebenso bei der Wahl des künftigen Unternehmens ‚Hochglanz‘ zu entsagen“.
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Lesen Sie mehr in der zweiten, neu bearbeiteten und erweiterten Auflage 2021
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Wie Sie Beirat oder Aufsichtsrat werden
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Voraussetzungen – persönlicher Projektplan – Networking
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https://www.ruter.de/?p=4099
Liebe Grüße vom Autor
Der digitale Beirat ist der Garant für „Neues Denken“. Frühere (analoge) Erfolgsrezepte greifen nicht mehr. Er gewährleistet innovative Vorgehensweisen. Dies bedingt eine vorausschauende und disruptive Geisteshaltung. Häufig müssen…………………… Lesen Sie mehr in Aufsichtsrat aktuell Heft 4/2021 Seite 149-150 .
Dieser Beitrag aus Aufsichtsrat aktuell Heft 4/2021 Seite 149-150 versammelt Gedanken aus meinem Buch „Wie Sie Beirat oder Aufsichtsrat werden“ aus dem ESV Verlag, Berlin, 2021.
Aufsichtsrat aktuell bietet Mitgliedern von Aufsichtsräten sowie Stiftungsvorständen und deren Beratern sechsmal jährlich fachlich fundierte Informationen zu aktuelle rechtlichen (z.B. zur Haftung) und betriebswirtschaftlichen Themen.
Aufsichtsrat aktuell informiert umfassend über Aufgabengebiete und Arbeitsschwerpunkte und stellt die neuen rechtlichen Entwicklungen und deren Auswirkungen auf die Tätigkeit von Aufsichtsräten und Stiftungsvorständen durch Fachbeiträge renommierter Autoren dar.
Weiters werden für die Tätigkeit von Aufsichtsräten wichtige Urteile der Höchstgerichte samt ihren Konsequenzen für die Praxis besprochen. Ein aktuelles Interview, Checklisten und eine Literaturrundschau runden das Informationsangebot ab.
Aufsichtsrat aktuell lesen und informiert bleiben rund um #Aufsichtsrat #Beirat #Vorstand #Geschäftsführer #Corporate-Governance #Ethik #Moral #Digitaler-Beirat
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Die aktuelle Ausgabe mit meinem Beitrag können Sie unter https://www.lindeverlag.at/zeitschrift/aufsichtsrat-aktuell-7 als kostenloses Probeheft bestellen.
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Liebe Grüße vom Autor
Blättern Sie auch im Heft 01_2021 (insbesondere Seite 24-27)
Lesen Sie meinen ECL-Beitrag im
zum Thema
Alle wollen sicherstellen, dass auch und gerade für Digitalisierungsfragen eine funktionierende Sensorik und Radarfunktion, unterstützt durch methodisches Rüstzeug in den Unternehmen existiert. Durch die eigene Sinn- und Werte-Orientierung des Unternehmens auch im Bewusstsein der Mitarbeiter führt diese neue Ethik zu einem sensiblen Umgang mit KI-Technologien und Algorithmen.
Hierbei kann ein „Digitaler Beirat“ der Garant für „Neues ethisches Denken“ sein (vgl. Deutsche Digitale Beiräte).
Lesen Sie mehr unter https://compliancechannel.tv/digitaler-wandel-und-digitale-ethik/
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