Private Corporates

sind kapitalmarktorientierte Unternehmen und Familienunternehmen

Public Corporates

sind öffentliche Unternehmen im Eigentum von Kommunen, Land oder Bund

Corporate Governance

bezeichnet den rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens.

Corporate Governance Consulting

ist die Beratung im Hinblick auf eine gute, verantwortungsvolle und nachhaltige Unternehmensführung – insbesondere Professionalisierung und Qualifizierung von Aufsichts- und Beiräten  für einzelne Mitglieder des Aufsichtsrats/Beirat oder für das Gremium Aufsichtsrat/Beirat.

Im einzelnen kann Corporate Governance Consulting umfassen: 

Individuelles Coaching einzelner AR/Beirats-Mitglieder

z. B.

• Klärung einzelner persönlicher (Fach-)Fragen
• Aufzeigen von aktuellen Entwicklungen (neue Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex, des Deutschen Nachhaltigkeitskodex  etc.)
• Identifizierung und Vermeidung von persönlichen Haftungsrisiken
• Persönlicher Fort- und Weiterbildungsplan im Bereich AR/Beirat
• Erforderlichkeiten einer Zertifizierung
• Positionierung und Erstellung eines persönlichen Profils als AR / Beirat
• Beratung bei AR/Beirats-relevanten Mitgliedschaften ( FEA, FidAR, AdAR, DVAI etc.)
• Erarbeitung von Fragekatalogen für die nächsten AR / Beiratssitzungen

               >> 10 Fragen zur Nachhaltigkeit

               >> 10 Fragen zum aktuellen Jahresabschluss

• Mithilfe bei der persönlichen Durchsicht vorgelegter Berichte (Prüfungsberichte des WP, des Compliance Officers, des IR-Leiters, des Risikomanager etc.)

Durchführung von Fort- und Weiterbildung im Bereich

• Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats und Beirats
• Nachhaltiger und wertorientierter Unternehmensführung
• aktuelle rechtliche Entwicklungen
• Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsprüfer
• Nationaler und internationaler Rechnungslegungsentwicklungen
•  

 Unterstützung bei der regelmäßigen AR/Beirats-Arbeit

• Zusammenarbeit mit dem AR / Beirat Backoffice
• Beratung bei Personalangelegenheiten
• Prüfende Durchsicht von AR/Beirats-Unterlagen
• Optimierung des AR/Beirats-Informationssystems
• Beratung des Prüfungsausschuss-Vorsitzenden bzw. Financial Experts
•  

Strukturierung von AR / Beirats-Gremien

• Neuetablierung
• Vergrößerung
• Austausch einzelner AR / Beiratsmitglieder
•  

Durchführung/Beratung bei einer Effizienzprüfung / Evaluierung von Gremien

gemäß Deutscher Corporate Governance Kodex Ziffer 5.6.

• der aktuellen AR/Beirats-Strukturen
• des Risikomanagementsystems
• der AR/Beirats-Ausschüsse
•  

Public Corporate Governance Consulting

Die Beratung von öffentlichen Unternehmen, ihren Gesellschaftern  und Verwaltungen umfasst darüber hinaus

• Erarbeitung eines maßgeschneiderten Public Corporate Governance Kodex
• Unterstützung beim öffentlichen Beteiligungsmanagement
• Klärung von Problemfeldern im Bereich: Vertraulichkeit, Weisungsrechte etc.
• Aufzeigen von persönlichen Haftungsrisiken
• Lösen von Interessenskonflikten zwischen Unternehmen und Politik

Die Beteiligungs- und Privatisierungspolitik jeder Gebietskörperschaft orientiert sich am Gemeinwohl ihrer Bürger und sollte deshalb regelmäßig anhand von internationalen, nationalen und kommunalen Entwicklungen überprüft und bei Bedarf weiter entwickelt werden. Dabei kommen alle anerkannten Standards guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung zur Anwendung, um die wirtschaftliche Betätigung der öffentlichen Hand in privatrechtlicher Form und deren Beteiligungsmanagement transparent und nachvollziehbar zu gestalten. Hierdurch kann das Vertrauen des Bürgers, der vom Bürger gewählten politischen Amtsträger, der Verwaltung, der Kunden, der Mitarbeiter und der Öffentlichkeit in die Leitung und Überwachung des öffentlichen Unternehmens gefördert und gestärkt werden. Dem Aufsichtsrat obliegen als Überwachungsorgan besondere Rechte und Pflichten. Aber auch jedes einzelne Mitglied des Aufsichtsrats ist im Interesse einer effizienten und verantwortungsvollen Aufgabenerfüllung aufgrund seiner persönlichen Rechte und Pflichten gefordert, zumal bei der Wahrnehmung der Verantwortlichkeiten meist eine umfangreiche politische, verwaltungs- und unternehmensinterne Gremienarbeit mit großem zeitlichen Aufwand von jedem Einzelnen zu leisten ist.

 Corporate Governance Consulting –  Corporate Governance Consulting –

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